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香港華僑城召開2018年度工作會議

2018-01-18

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為總結2017年工作,深刻剖析公司經營管理和發展中存在的問題,研析當前面臨的內外部形勢,研討謀劃公司新一年經營思路和發展方向,加快推進公司戰略轉型,1月11-12日,香港華僑城有限公司組織召開了2018年度工作會議。股份公司總會計師、香港華僑城有限公司董事長何海濱、集團督查室主任朱德勝、股份公司副總會計師、財務部總監馮文紅、集團黨宣部常務副部長畢大松、股份公司戰略發展部總監張靖、股份公司審計部總監葉向陽、股份公司人力資源部副總監李海濤參加了會議。

會議由香港華僑城有限公司副總經理林開樺主持,香港華僑城及華僑城(亞洲)班子成員回顧了過去一年來的工作開展情況和取得的成績,總結了經驗,分析了不足,重點提出了2018工作目標、管理思路和保障措施。

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股份公司總裁助理、香港華僑城有限公司總經理謝梅指出,剛剛過去的2017年,是香港公司轉型的關鍵年,全體員工“擼起袖子”搶進度、促落地,以實際行動鑄就了新篇章,為2017年劃上了圓滿的句號。盤點2017年工作,公司戰略新定位梳理實施、投資并購業務初見成效、境外融資業務再創新高、華力企業轉型成效顯著、產融結合的資本平臺雛形顯現、黨建工作扎實有效。一年來,香港公司取得的成績來之不易,各項工作取得新突破,這是在集團、股份公司各部門及董事會的正確領導和鼎力支持下,公司全體員工上下同心同德、拼搏進取的結果。2018年,香港公司將按照“1+2+3”的思路,即“一個引領、兩個保障、三個聚焦”,全力完成“內部管理創新,夯實新戰略的基礎”、“以項目為龍頭,貫徹落實新戰略”兩大目標任務。助力集團“文化+旅游+城鎮化”、“旅游+互聯網+金融”創新發展模式的順利實施。

隨后,集團公司、股份公司職能部門到會領導分別就公司面臨的內外部經營形勢結合集團、股份公司來年的發展方向作出指示。

集團督查室主任朱德勝表示2017年香港公司實現了“華麗轉身,新的跨越”,高效完成了年度目標。新的一年他希望香港公司能進一步與集團上下聯動,優化督查督辦制度,對各項工作制定項目督查計劃、責任分工,發揮督查跟蹤的功能。

股份公司副總會計師、財務部總監馮文紅表示2017年香港公司戰略定位準確、落地平穩、成績斐然,希望在2018年能夠普遍開花、全面結果、業績更上一層樓,祝愿香港公司一年比一年好。她表示在業績發展迅速的情況下,同時也要注重管控模式的把控,要做好全生命周期、投資的后評價等安排,使各項業務能夠更順利地落實落地,持續發展。

集團黨宣部常務副部長畢大松表示香港公司在短時間內能成為集團五大產業板塊的主力軍,大家的努力,集團領導有目共睹。他表示新的一年,香港公司在做好業務工作的同時要注意以下幾項關于輿論的把控工作。一是要通過正面宣傳,進一步提升香港華僑城品牌知名度和美譽度;二是要通過監控和公關,把負面輿情和灰色輿情控制在最小范圍;三是要協助集團舉辦專項的推廣,使香港華僑城的經濟效益和社會效益成倍增長;四是要與集團共同制定策略,切斷負面輿情的源頭,最大限度控制甚至是消除不良的輿論。

    股份公司戰略發展部總監張靖對香港公司圓滿完成2017年集團下達的指標任務表示祝賀,希望香港公司新的一年能聚焦新任務,再接再厲,勇創佳績。要發揮好香港公司外資優勢,把“香港華僑城+”模式與集團戰區主營業務融合,實現跨越發展的新路徑;要通過金融創新的辦法,挖掘資金進入的新通道,把“子彈”用到“主戰場”上;要與資本公司在資產證券化、資本運作等方面形成合力,凸顯境外屬性和外資優勢;要關注華力系轉型后的業績可持續發展,做好把公司新戰略新模式傳遞給投資人的工作;要做好風控部門設立的工作,進一步加大風險管控的力度。

股份公司審計部總監葉向陽表示香港公司一直以來在風控管理工作方面都做得比較扎實,除了完成公司各項審計工作以外,還積極參加股份公司全面風險管理工作,認真落實相關審計責任及發揮風險管理職能。希望香港公司在新的一年能夠持續把“四抓、四繼續、四加強”要求落實到位,使得風控工作能夠取得更好的成績。

    股份公司人力資源部副總監李海濤表示新的一年希望香港公司員工能夠繼續發揮新的思維、創新的理念,積極地去接受最新的、最前沿的金融和投資并購知識,成為名副其實的“精兵強將”;希望能繼續主動走出去,更多地和各個戰區公司謀求合作的機會,共同拓展市??;希望繼續積極引進熟悉金融知識、投資并購知識的專業人才,建立一個具有吸引力的平臺和一個與市場對標的薪酬激勵政策;希望在黨建工作方面,香港公司能把黨建工作落實到具體的細則與制度,使得公司規范化發展有更扎實的基礎。

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最后,股份公司總會計師、香港華僑城董事長何海濱作總結講話,他指出公司2018年要著重抓好以下幾項工作:

一是要把黨風責任制建設作為公司第一重要工作來抓,要把十九大精神學習作為一項常態化、制度化的工作來抓;二是要針對集團下達的年度目標要虛心接受、認真考慮如何落實并制定行之有效的計劃;三是在新戰略轉型的大環境下,全體員工要不斷學習,提高自身業務能力和素質;四是要與資本公司相互借鑒、融合,把境內外兩個資本平臺打通,更好地為集團實現跨越式發展任務目標打下堅實的基??;五是要積極服務集團各戰區外資需要,助力集團發展,作出香港公司的一份貢獻。

此次年會還安排了黨風廉政建設教育、公司戰略轉型培訓以及“華僑城旅游地產及城鎮化產品線開發策略研究”分享等內容,全面提高公司員工政治思想建設和黨政紀律及業務能力。

在新的一年里,香港華僑城全體員工將在集團和股份公司一如既往的關心和支持下,以昂揚的斗志、飽滿的熱情團結共進,為譜寫香港華僑城的發展新篇章而努力奮斗。(文/甘少豪、攝影/?歐陽勇)

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